掌舵九个月,张建锋首次全面解构阿里云

2019年杭州云起会议被认为是近年来“最艰难”的云起会议。

会议期间,阿里云智能总裁张剑锋也首次接受媒体集团采访,直接回答了关于阿里云智能云的定位、优势和挑战的问题,并试图以真实、全面的方式向公众展示全新的阿里云智能平台。

Cv intelligence在这次采访中挑选了几个亮点。

如何理解阿里云的新智能取向

张剑锋:阿里云去年升级为阿里云智能,因为阿里云智能将升级为基础设施。与此同时,集团也正在将阿里云智能转变为集团的战略。

我们认识到,为了适应数字经济的转型和升级,我们不仅需要原始云、iaas层云(如传统虚拟机和数据库),还需要一些智能解决方案、移动解决方案和aiot解决方案。

事实上,物联网不仅包括家庭智能设备,还包括城市基础设施,如路灯、停车位、摄像机等。,以及工厂里的一些设备。

因此,阿里云的形式已经从单一的iaas层基础设施转变为全方位的数字经济基础设施。

此外,阿里的传统优势,如零售和金融,都是独立运作的,但现在这些部门都成为了阿里云智能(Aliyun Intelligence)的业务单元,所以阿里云智能将为阿里巴巴的经济带来新的技术输出平台。

阿里云的优势是技术还是实践?

张剑锋:光是从开幕式上讲,外界听不到任何区别,因为每个人都在谈论云、大数据、人工智能、台湾的商业和台湾的数据。但是如果你仔细想想,这些概念基本上是从阿里那边听到的,因为阿里每天都在开会,每天都在谈论这些,所以他们也在谈论台湾的数据和台湾的商业。

我看了一下。他们中的大多数正在为数字政府的部委做ppt。每个人看起来都一样。企业之间真正的竞争是您如何理解这一内涵,您在数据中心解决了哪些问题,在业务中心解决了哪些问题?人们可能和我们想的不一样。

昨天主论坛上提到的aiot平台和大数据平台都是非常系统和复杂的平台。这不仅是一项技术,还需要经验、实践和方法。

所以今年我在北京的时候,我也说过阿里巴巴云有很大的不同。他有一个最佳实践,这个最佳实践就是阿里巴巴在自己的业务中经历了很多锻炼。如果没有行业实践,也没有尝试做自己的事业,你今天就不可能凭空制造出一个非常高质量的云,成为数字经济的基础。

因此,阿里整个经济中的所有it设施和数据中心都将迁移到阿里云。

大约三四年前,我是阿里中国台湾业务集团的总裁,我第一次开始了互联网公司的中国台湾战略。

起初,许多人不知道中国和台湾是什么,坦白地说,我也不知道。

马老师告诉我,他说你要去台湾,我不知道怎么去。他说只有三个统一,即技术统一、数据统一和文化统一,这与中国和台湾没有什么关系。一开始,我也接受了这样的任务,并开始探索什么是数据媒体,什么是商业媒体。

在我做了大约一两年之后,我曾经向马先生汇报过。我说我终于明白了数据的含义。然后我向他汇报。听了他的话后,他说你只达到了50%左右。再过三四年,我想我们已经基本上建立了整个所谓的中国台湾制度。我认为它仍然是一个相当好的平台。

没有阿里的内部实践,我认为很难向外界提供所谓的解决方案。

ariyun如何选择重点行业进行突破?

张剑锋:云服务行业必须应用一些新技术来突破。根据阿里的逻辑,哪些新技术值得在今天投资,并可能在未来带来变化。

在做大量技术准备的同时,我们也应该与行业相结合。不同的行业有不同的结果。我们需要找到真正有经验并且非常擅长的阿里。

众所周知,我们擅长的技术是移动协作,如云、大数据、物联网和钉钉子。我们擅长的行业是零售、金融和供应链。有了这两个因素,我们可以看到如何定义这些未来的事情。

第三部分是政府的数字化转型。

我认为政府的数字转型和阿里之间最大的关系是,政府当前数字转型中使用的技术是大量的互联网技术和数字技术。他将通过使用大量数据产生某些结果。

他们将首先来到阿里巴巴,不是因为我们的云做得最好,而是因为阿里在数字化方面做得最好。

慢慢地,像工业互联网一样,算法做得更好,很多工厂都会来到阿里巴巴,在与几个客户合作后,我们会把这些客户遇到的一些问题放到平台上,推出工业互联网的概念,也提供了一系列平台。

因此,大多数行业都不是计划好的,而是各种各样的创业、尝试和渐进的变化。

数字政府比企业跑得快!

张剑锋:数字政府比工业运行得快得多。

在这一点上,许多人都很好奇为什么政府走在了企业的前面。企业不是更面向市场、更敏感吗?然而,中国政府不同。中国政府有能力在最高层进行设计。一旦顶层被设计出来,下面的人就会跟着设计。当政府部门走开后,人们发现许多实际问题已经解决了。因此,这个行业发展很快。

事实证明,一个省政府可能有20或30个部门,浙江有40或50个部门,甚至60或70个以上的部门。事实证明,当人们在政府部门工作时,每个部门都必须登录并注册一次,所以一个人可能有无数的账户。

然而,最高层的设计是一个电子政务规则,只有一个帐户可以用来登录。在这根指挥棒下,政府的数字转型速度比企业快得多,这确实给老百姓带来了方便。因此,他们的服务水平、服务能力和治理理念确实优于许多企业。

阿里云的人工智能是什么?

张剑锋:到目前为止,人工智能还没有成为任何产业,这与以前的产业革命不同。人工智能本身是一个有利的工具,而不是一个独立的行业。

另一方面,人工智能必须与某个行业相结合,否则它就是空中楼阁。因此,人工智能今天的有效性取决于它是否能帮助原始行业的元素改变和提高它们的效率。这是最基本的。

人工智能今天到底改变了什么?我认为这一波人工智能中最大的事情是感知已经改变。最初只有人能看见东西,但现在机器也能看见东西。这被称为人工智能用于智能,数据用于智能,它不是真正的智能。

正因为如此,所有第一波人工智能公司基本上都以视觉相关性登陆。包括安全类,也包括数字城市类。

我们必须反复强调,定义一个问题是非常困难的。如果我们能清楚地定义它,这是一个技术问题。技术问题很容易融合。只管做,不要做。

我认为人工智能中最困难的问题是如何准确地描述和定义问题,以及如何分解它。然而,这个作品的分解对于工业人员来说往往是不清楚的,因为他没有人工智能背景,但是有背景的人不知道具体的过程。所以第三个难题是如何合并。

我们相信最终人工智能会在这个行业取得成功,他肯定会有很多在这个行业有知识和经验的人来做这件事。事实上,许多2b公司在过去的两年里过得很好,因为2b公司通常有专业知识背景。他需要这些人接受新技术,然后才能影响这些技术。过去传输速度较慢。

下一波必须是人工智能在工业中的深入应用。

ariyun将在未来一两年做三件事。

张剑锋:阿里云在三个方面面临挑战,迫切需要弥补不足。

阿里云最大的问题是如何提供极具竞争力的iaas和paas产品,这是最关键的。如果你没有这个产品,为什么别人要给你一个共同的解决方案?

其次,在数字经济市场中,ariyun是否真的拥有智能、数字、移动和物联网解决方案和产品,如果所有这些都可以提供,也意味着它提供了别人无法替代的价值。

最后,阿里云还将学习从原来的互联网公司转变为2b的服务公司。2b客户需要良好的服务,从咨询到计划制定到实施,再到交付和服务,这是阿里云在成为公共云之前从未体验过的。

阿里云未来的关键词

张剑锋:虽然我一直是一名技术员,也是阿里巴巴集团的首席技术官,但我仍然要强调,这绝对被称为“需求驱动、技术驱动”。

阿里巴巴不是一家制造新技术然后颠覆一个行业的公司。我认为这个机会非常难得。重要的是如何看待未来的需求和未来的技术趋势。最重要的是两者能否有效结合。

从工业实践来看,它是需求和技术的结合。

当王建博士第一次成为云的时候,这与大多数人的想象不同,因为在那些日子里,我认为每个人都在想两件事。第一件事是如何为大数据处理提供一个新平台,这相当于十年前没有这么多数据。

第二,王博士也坚信世界必须是一个公共云世界。他把电和电相比较。今天,电力行业基本上没有私人发电厂。每个人都建造自己的工厂来发电。

还有一件事!

此前,阿里巴巴在人工智能领域进行了大量投资,包括师旷科技、上塘和易图。

当被问及阿里人工智能与被投资公司的合作方向以及未来的发展前景时,张剑锋表示,人工智能是一个非常大的行业,阿里巴巴本身无法覆盖这么多行业。他们是我们非常好的伙伴。例如,在过去的两年里,上堂的安保工作也有所深入。许多项目是联合建造的。

他还说,我们对未来有着共同的愿景和看法。我们认为人工智能技术将对各行各业产生深远的影响。可能不是今天或明天。我们也愿意与优秀的科技公司建立广泛的生态联盟。不仅有投资,还有许多方式。

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